心人，我还是淘到了十几套性价比较高的真实房源。于是下班后我多了项工作：看房。

历史总在重演——二年前我刚到北京，每天四处看房。那时的我孤零零的一人，只想在这个城市找到块落脚的地方。二年后我重操旧业，仍是孤零零一个人四处看房。

只是，现在我开着商务车、目的是换套豪宅。

这就叫事物的螺旋形前进。

看过十多套房子，我对一处比较有意向——离我故居不过两公里，新旧程度差不多，而且地段更繁华些。

找到这套房，故居也就可以出手了。

给影视公司发去剧本初稿后几天，我接通知周末开会讨论。

杨导先发表意见：“这个初稿我看了，也跟大家讨论了一下。说实话，我们很失望。故事倒是很顺，逻辑性也强，可感觉整个情节平淡无奇，毫无悬念。我说这是一部流水账，而非电影剧本。电影最大的特点是情节的紧凑，一个镜头、一句对话要向观众表达很多意思。我们这么丰富的内涵必须在90分钟内完全表达给观众。而你的初稿我初步估计了一下时间，90分钟加一倍都不够。这样你设计的情节显得拖沓冗长，体现不出电影的跳跃性。而我们原先设定的最大冲突——主人公周强为了孩子的成长放弃自己成为音乐人的梦想，转行去当夜总会小丑，对他心理刻画太肤浅。而且，这个剧本进行到一半时我们还没看到任何激励事件。”

“什么叫激励事件？”我问。

“激励事件是故事开头的第一个重大事件。”杨导回答道，“通过激励事件制造的悬念，成为一切后续情节的首要导因。我们拍电影，是要向观众讲述一个故事。而故事通常是由五部分组成的：激励事件、进展纠葛、危机、**、结局。激励事件必须在电影开头五分钟内发生，否则就抓不住观众的心。有了激励事件，其他几个要素才能运转。你现在可以回忆一下，几乎所有你有印象的电影，在开头五分钟内必然先发生一次激励事件。没有这个悬念平铺直叙的话，观众最多忍耐十分钟就会厌倦。比如说，一开始就是场血肉横飞的抢滩登陆战，这就是激励事件。后面的一切都由这场战役展开——瑞恩哥哥的牺牲，马歇尔将军的关心，直到派米勒上尉去寻找瑞恩，一路上与德国人的不断遭遇是进展，找到瑞恩他却不肯走是危机，守桥时与德国人的恶战是**，最终米勒上尉牺牲、瑞恩得以幸存是结局。”

“原来如此。”我恍然大悟，“这方面我确实没什么经验。”

“这个
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