去做，如果他有足够的权威，考核人员自然是按照他的意思去考核和考察，但是如果他掌握不了他们，他们就会想法蒙蔽自己，而让他们的意思能得到体现，在任何单位都有这种权力上的博弈，在组织部当然也不可能例外，尤其是几位副部长，他们相当于和自己搭成了领导班子，虽然他们级别上低于自己，但是事务上却是没有太大的区别，他们要是与自己不一心，那么存在的问题就很大了。

现在他还只认识王世龙

一个人，组织部的第二把手，给他的感觉是王世龙这个人很油，很狡猾，而且看上去林元平对他非常赏识，有一个这样的人物在组织部里，他的权力就有可能被侵蚀，但是刚来到这里，各方面还需要他的支持，因此现在只能不动声色地去做一些事情，等自己在组织部内部摸清了情况之后再说。

想了一会儿，王简就拿起一份材料看了起来，现在粤州市委组织部共有157人，分成办公室、调研室、组织处、农村组织处、干部一处、干部二处、干部三处、干部培训处、干部监督处、人事处、党代表联络服务处、人才工作处十二个部门，每一个处室也就是五六个人，另外还有着电教中心、公开选拔领导干部办公室等几个参公事业单位，这几个单位的人数占据了组织部人数的大部分。

在这些处室里面，有一些很重要的岗位，比如办公室，相当于部长的秘书科室，王简虽然是市委常委，按理说应当由市委办公厅给他配备相关的秘书人员，但是一般情况下，基本都是组织部的办公室人员给部长充当秘书，当然如果市委办给他配备了一个，也是可以的。除了办公室十分重要之外，干部一处是一个非常重要的岗位，因为干部一处不但宏观管理干部队伍建设，研究提出干部队伍建设的规划和干部管理体制的意见，综合管理培养选拔年轻干部、后备干部、女.干部、党外干部工作，而且还管理着市委管理的党委工作部门和县区级领导班子的考核工作，是三个干部处里面最重要的处室，权力很大。相比起来，干部二处也管理着市委管理的政府工作部门和市属企业和部分事业单位的领导班子考核，但相比起一处来说，那就逊色了许多，而在这个三个处之中，干部三处是权力最小的，它管理的范围仅限于一些参公管理的单位，远没有前两个处室权力大。十分重要的科室就是这几个科室，组织部长管人的权力就体现在干部处了，这几科室的负责人，必须得掌握在自己的手中才行。

但对干部处的这三个处室，王简一下子还够不着，因为他来到之后不可能马上调整人员
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