我刚刚听了你们俩的话之后，大致的明白这里面的一些规律了，也想了几个办法，我们三个一起来合计合计吧。第一个办法，我刚刚也说了，对整个公司的薪资制度进行改革，不再像以前那样吃大锅饭了，只要你在这个锅里吃饭，就要让你吃饱，不管你干没干事干没干好都让你吃饱，这种做法是不对的，小天有一点说的很好，我们是公司，不是福利院，公司必须要考虑盈利这个点。

所以，新的薪资制度我刚刚也说了原则，就是让优秀的敬业的员工多拿钱，公司赚得越多，大家也就拿的越多。必须做到，你为公司创造了多少价值，公司就给你多少钱，我们不降低员工的薪水，但是我们得要求员工要为公司创造价值。从这一点上来看，一定是可以降低成本的，因为，公司里面绝对是存在一些老鼠屎的，也有一些拿的钱与自己付出的不成正比的，这部分人降低了他们的薪资，这也就节约了公司的成本。而且，公司不承担风险♀么做你们两个人都没有意见吧？王旭东问着。

没有，我觉得这么做很好。李小天点头。

我也没有意见，其实我早就想过应该这么办了，这样子也更加方便我们的管理，做不好直接就没钱，这比任何处罚都直接，也更有力度♀天点头道。

第二个方面，我听了刚刚吴天你说的，我认为你们制定的安保工作安排存在一定的问题，你是最大限度的堡了安保的质量，完全不计较我们的成本，当然，堡安笔量没错，但是，你作为公司的副总，你在堡了安笔量的同时，也必须考虑怎么去降低我们的成本，不然，公司这么多人吃什么喝什么？我在想，我们可不可以找到一个既堡安笔量同时又可以最大限度降低我们成本的方式呢？王旭东问着吴天。

我举个例子，就像你刚刚说的，看公司大门的，以及看停车场出入口的，实话实说，这些看门的真的需要我们这些经过千锤百炼训练出来的专业安彼员吗？百分之九十九的情况下来，不管是小区大门还是小区停车场进出的，所负责的也就是摁一下按钮开门关门，负责的也就是做一个来客登记，这些事情是个人就会做，根本不需要我们这么专业的安彼员∫们专业的安彼员是干什么的？第一，堡小区安全的，例行巡逻、巡察，用专业的眼光和知识去发现可能出现的不安全因素。第二，应对突发情况♀个才是专业安彼员该做的，对不对？

我想，我们在制定方案的时候，把我们在小区的安蔽务分成两块，第一块是业务组的，就像我刚刚说的，像看门这些不需要专业技能也不需要身体素质的工作我
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