逻，一刻不停地在小区周围转悠，而且，我们是专业的人员，到目前为止，我们负责两个小区没有出现任何一处安全事故，小区的偷盗等破坏行为为零♀些是其它保安能办到的吗？其次，我们的服务意识很好，对待业主态度良好，到目前为止，两个小区的物业通过业主的评分得出，业主对我们的安保服务非锄意＄果他们拿不到那么高的薪水他们凭什么辛辛苦苦的做这些？你不可能要求大家按照兔子的食量去吃草却要求大家像呕样的去干活※以，我的意见就是，目前公司的薪资制度是比较合理的，不能削减，一旦削减，员工们心里就会有想法，干活就没了积极性，从而，公司的安保服务质量绝对会下降♀天直接就否定了李小天的提议。

可不降薪资的话，那公司怎么赚钱？不可能公司一直做亏本买卖吧？李小天反问着吴天。

那是你的事，怎么赚钱那是你的事，我只管训好人，我还是那句话，如果你要降薪，那我就没办法堡能再把人给训好，安笔量肯定会下降，到时候你不要再来找我。给多少钱人家就替你干多少活，这是最基本的原则。

你……李小天也生气了，但是偏偏无话可说。

行，要是不能降薪水，那么就适当的裁减人员，我们给了这么高的薪水，一个人相当于普通两三个人的薪水，那么，按照市场原则来说，他就的一个人干两三个人的事，这总没毛病对不对？我认为，如果我们不降薪水，那么久应该适当的裁减人员，这样同样能达到降低成本的效果。就好比我们目前的那个小区，外包给我们的安保费价格是每个月四十万，而按照你们那边给派出的人员达到了四十个，而每个人员的工资加上奖金和社保，接近八千一个人，每个月我们的人员支出是三十二万左右，公司赚的利润是每月八万，如果能够把人调整到三十个，那么我们每个月的人员支出就只需要二十四万，那么公司的利润就能提高到每月十六万。李小天退而求其次。

这个也不行♀天再次摇头。

为什么？吴天，你不能蛮不讲理。李小天怒了。

人员不是说减就可以减的，我们的第一要务就是确保安全，而每个小区我们都是做过详细的安保计划，怎么安排人员配比、设施安装等等等等我们都是经过严格的考核预演和专业的调配的，所以，我们派出去的人员都是最为合理的安排，这个人员是不能够减少的』个人做两个人的事，有时候成立，可有时候不成立，一个小区四个门，你总不能让四个门让两个人去看吧？一个小区四个车库进出口，你总不能四个车库进
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