2011-06-2623:25:50

五个股东是原始发起人，这是大家谈好的。

这意味着还有个潜台词：再进来淘金的，只能按溢价出资入股。

我就是在这个问题上犯了糊涂。

又来了2位新牛，一位是地产大鳄，一位是资本巨鳄。

地产大鳄还好说，基本上是看这事赚钱，弄点钱进去跟投，上市后等收成。

资本巨鳄就麻烦了。

五位发起人里，本身就有位资本大鳄了。

1号资本大鳄之所以信心充足，是料定他定可控股，这个新公司的走向他能牢牢把握。之所以力推我这个第五大股东当总裁，就是因为他知道：我在，方便他控制。

他脑子里早有盘成熟的棋，而我是棋盘上的“帅”。

这是个实力为王的世界，谁做“帅”不要紧，谁是真正的棋手才是关键。

而如今，又来了一条巨鳄，而2号巨鳄的实力比1号大鳄的实力还要强大。

巨和大，还是差一个数量级的。

因此2号巨鳄开出的条件更优厚，打算掏的资本更多。

他脑子里也有一盘成熟的棋，而且这棋必须他赢。

2011-06-2623:38:49

作为一名实际上的混混，我从商经验和境界的确欠缺得不止一点。

2号巨鳄来谈了之后，我就主张把他作为发起股东。

我想得简单：这么雄厚的资金进来，我们会更有竞争力。

可我就是没考虑到：一个草创的公司，还没开展主营业务，要这么多钱干什么？

古人云：一山不容二虎。

我却利令智昏，忘了这话。

两条鳄都是奔着控股才来的，结果必然两败俱伤。

因2号巨鳄的介入，1号大鳄变得谨慎起来。尽管他有浓厚兴趣，但他不愿得罪2号巨鳄——他们本在一个圈子里，彼此是对手可也是朋友，在资本市场上联手的机会比对抗更多。这件事从起初他全面垄断变得失控，令他很失望，从急着注册变成一再表示“再议一议”。

而2号巨鳄见久议不决，也就去忙别的事了——他不止这一个投资方向。

于是，这艘设计好的巨轮搁浅了——虽然没有沉没，还在艰难推进，却比一年前离成功更远。

说到底，我太需要成功了，太需要高起点了，所以没考虑到这些微妙因素——跟“大跃进”一样
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