具体运转方式，在这方面，除了朱馨予，有在大公司的工作经验之外，其他人，谁都没有这方面的经验的，就朱馨予，都说不上来，一个大型公司，到底，管理模式的核心，是什么样的，更何况其他人。

从网络上面了解的，也大多，都是一些皮毛。

即使，各个部门的名称一样，但是，具体的权力范围，可能，都是完全的不一样，有着巨大的差别的。

有的公司，董事会，权力可能会非常的大，但是，有的公司，他们的管理团队，甚至在某些方面，比董事会的权力，还要大，几乎可以是想做什么，就做什么。

这是要根据公司的情况，来进行具体的分析的，像是一些公司的管理团队，譬如希尔顿酒店之类的，像是董事会，可以介入的，也就是酒店的发展方向和要求，一旦将酒店委托给专业的管理团队，进行管理了，除非，出现重大事故，否则，他们是无法直接的介入到酒店的管理之中的。

如果介入进去，也可以。

造成了损失，给予管理团队，巨额的违约赔偿金就可以了。

现在的管理，早就不是以往的那种，管理者，纯粹给老板打工的存在了，像是很多的企业、公司，其内部的管理者，是与老板进行合作，而不是纯粹的打工。

很多酒店的厨房，也同样是如此，将厨房，以一定的价格，承包给厨师长，除了食材的采购之外，基本上，老板，就没有了任何事情，厨房内部，在没有发生重大的事故之前，老板，基本上，不可能，对其指手画脚的，要指手画脚的，也可以，赔钱就可以了。

这其实也是现代管理的一个趋势。

做老板的，只要有钱，你租用一个房子，然后，装修完毕，起一个名字之后，直接的，就可以营业了，为什么，因为现在的市场上，是有着像是经营者管理团队的，无论是管理人员，还是员工更或者是其他的方方面面，只要你可以想得到，都能够找到团队。

至于说，这个团队的能力，就要看老板的眼光了，你选择的好，可以是物超所值的，你选择的不好，也可能让你血本无归，就那么简单。

公司的发展，已经可以进行模块化的处理了，但是，在这里，张婷婷，并没有看到，网络上面，描述的那么好的，描述的那么完美的，在这里，她看到的，反而是细致化到了极点的安排。

每个人的工作，都是被完全的细分化了，虽然，下面的人，特别是负责具体工作的人，并没有完全限定他们工作的内容，但是，整
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