是在领导层上面。

几乎所有的事情，最终，都要到达决策层，最终，再通过王坤的批示，进行解决，这种模式，和传统的集团化，权力集中化经营有着一定程度的相似性，但是从总体来说，这又是不同的。

因为在这个模式里面，唯一的拥有拍版权的人，只有王坤一个人，这就意味着老板的工作量是非常大的，即使下面的人，将所有的文件全部做好，只需要他自己去看的话，也需要大量的时间，耗费在这上面，而且具有独立权利的审计部门、纪律部门和秘书处（只对王坤负责的少数几人），互相之间权利进行了一定程度的制约。

在一定时期，这种模式是完全正常，而且，还是一种相当有工作效率的模式，下面的工作人员，不需要考虑多全面的问题，所有重要的文件，都会递交到老板的手中，但是，老板实际的精力在公司发展的初期，应该是完全够用的，应该注意的是，只有初期，老板才有足够的精力去处理所有的事情，一旦下面的企业数量进一步增加之后，就意味着，老板不可能面面俱到，所有时间都放在阅读文件上面，这是完全不现实的。

看到这里，王坤不由的点了点头，平时文件处理，他确实感觉到游刃有余，甚至，大部分时间，他都能够自由的活动，每天，最多用两个小时时间放在文件处理上面，也就足够了，偶尔的，再处理一下几个直属人员（李轩等人和工厂、孤儿院等的负责人）递交过来的重要文件，也就可以了，但是，一旦到了一个季度结束或者半年总结的时候，王坤就感觉到头脑发胀了，那时候，每个有权利向王坤递交文件的人，都会拿来厚厚的一沓资料，光是看那些文件，就要耗费掉王坤不知道多少时间，又怎么会有时间及时将问题反馈回去呢。

所以他才会喜欢听下面的人直接汇报，他们的叙述，一般都是将重点叙述一遍，王坤再看的话，也就能够抓住重点，可以有效的节约一部分时间，即便如此，依然让他痛苦不堪，否则，他也不会想着，招募一个类似李芸梦之类的，那么能干的管理人员，完全让他解放出来，但是，从当前来看，这是不怎么现实的。

公司里面，没有一个有这样的能力，李轩他们几个，经验、能力都有，但是让他们掌控如此庞大的企业，他们没有那个信心，面对别人的压迫，他们的反抗力度，也完全不够。真让他们掌控了，有许多的秘密，也会完全的暴露出来，这不是王坤所需要的。

管理一个企业，其难度不亚于一个国家，任何一个成功的企业，都有其成功的必然性，或
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