甚至是后勤准备，乃至于军队与政治等多方面。不打无准备的仗，不打无谓的仗。这本兵书不但低级的军官看了用益处，能学到军队组织等，中高级军官也有益处，他们能从中学到军队的指挥、用兵的谋略。甚至连皇帝都能从中得到益处，这书里会有军队和政治的辨证等。总之，这是一篇很详细，很有实用性，处处都有实例，从组织、训练、后勤到指挥、谋略等各个层次都有写到的书，不完全只是一本兵法书。书很长，分成多卷，如果只是教导九品武官，那只需要拿出其中的几卷来就行了，太过高阶的他们暂时也接触不到。但如果李世民想看，李超当然不能藏着掖着。好在如今的印刷技术高超，要精美可以直接上雕版，要成本低就上活字，若是少量那就直接请人抄。书早已经编好，全书一共分为九卷，一共三百多万字。绝对是本大部头，不过主要还是因为里面引用了大量的实例，有大量的分析计算等，这也是这本书的一个特色了，真实战例的讲解，不但讲解计谋，也讲解交战方的战法、战阵，还有双方的后勤准备，甚至是当时双方的后方朝野的政治情况等。空谈是不行的，但拿真实的战例来讲解分析，并围绕当时双方的详细局势，方方面面的来讲一场战争，而不仅仅只是战场上的那点事情。以往的兵家，他们的兵书基本上都不会脱离打仗、军队，讲的更多的还是谋略，少数会讲指挥，讲组织，极少人会把后勤这些讲的太多。至于朝堂上的格局，外交等对战争的影响，却讲的更少了。而且他们讲战法，也很少会拿出这些实战例子，深入浅出的讲解，各种数据分析，公式计算等等。但李超不同，他来自后世。兵法也好，商业企划案也罢，都得拿出详尽的数字来说话。数字是最公正，最不会说谎的。一场战争，或者一场战役，如果能把各种数据都采集到了，那么就能把整个战役剖析的清清楚楚。为什么能胜，为什么会败，也就一清二楚了。这也是李超带兵的核心思想，准备、计算。打仗不能只靠某个将军的智谋，更不会完全期望靠他的指挥艺术。一个再厉害的将军，如果没有扎实的后勤，没有训练有素的士兵，那都打不赢战斗。因为再好的决策，没有执行力，都是扯蛋。决策、执行，缺一不可。决策，就涉及到将领的指挥能力、军事谋略。在这方面，李超是推崇建立参谋制度，群策群力，而不只是依靠某个将领一人之力的。毕竟，一个人总无法面面俱到的。而一个参谋团，却是能够大大帮助提升这个指挥官的决策力。执行，就涉及到军队需要有严明的军纪、有素的训练，而要做到有素的训练，严明的军纪，又涉及到需要充足的后勤保障
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