的是人事和财权。他喜欢提目标，把目标分成多个任务分给属下们，然后自己都督检查就行了。具体的什么侦察啊、练兵啊、什么订制军械，什么筹集粮草，什么总结军情，分析敌情，制定作战计划等等，张超几乎都不参与，只是定期检查。他其实对很多事情都见解很独到，知道到了他这个位置，不能事无巨细的都自己去操持，那就成了诸葛亮了。再有本事，也得累死。张超只负责统筹，具体细节有下面的人去分领。其实张超觉得府兵制度很强，带起来很省心。平时有一个个的军府，军府里的军官们就是镇守官也是训练教官，他们都是专业的。张超甚至都不太需要太操心军饷、粮草的问题，府兵不需要军饷、粮草，日常都是轮流训练，训练时才提供伙食、津贴。连军械，大部都是府兵自备的。多省事啊，而且府兵多素质很好。历史上，多少厉害的将领，结果分到一群扶不上墙的怂兵，结果一世英名不保。比如明末之时的孙传庭，一度打的李自成剩下十八骑逃跑。结果坐了几年牢出来，他自信满满的认为有个几千人就能再把手下败将李自成收拾了，结果等他看到了自己的兵，看到了自己的粮草军械，也不由的哭瞎了。一群叫花子，还是剩饭都没有的叫花子，让他们拿着打狗棍去打仗，这不是坑爹吗？其实张超认为，打仗不是什么非常高深的事情。打仗跟做生意一样，其实很简单。只要熟读一本孙子兵法，都能成为一个大将。就跟赵普只靠半本论语，都能当好大宋第一宰相一样。孙子兵法里面，就有极大的篇幅都是在讲一件事情，计。不是计谋，而是计算。计算各种各样的因素，最后等各项都做好了准备，算出有七成以上的胜算时，就可以去打仗了。没有很高的胜算，就别去浪。孙子甚至反对百战百胜，因为打了一百次胜仗，都还没有完，就明这仗打的糊涂，打的没效率。孙子其实很讲究效率的，要打，就一次打赢。不但要打赢，而且还得要保证赢的同时，自己没什么太大的损失。这其实就跟做生意很像，不管做什么，得考虑成本，得考虑收益。张超不喜欢把自己当成一个统帅，他更喜欢把自己当成一个总经理，他提出目标，分配任务给各部门，各部门都要拿出详细的计划。一切算的精准，一切准备妥当之后，才会展开项目。张超把这次出兵，拖了近两个月，就是在做准备，各方面的算计，知彼，更要知已，算计敌人，更算清自己实力。为了这次出兵，张超准备了两个月，整整两个月。当各部门方方面面的准备工作，都达到了张超的预期后，他才同意了这次出兵。侦察敌情、制订作战计划、做好备用计划、筹集好粮草军械、准备好时
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