组织来说，动力与压力缺一不可。

伟大的商业组织都有点类信仰、类軍队的意味，他们都需要设计愿景，都不讳言恐惧，也都有强大的奖惩系统，但軍队和商业组织与信仰的不同点在于，軍队和企业不需要制造恐惧，因为恐惧就在眼前，死亡是真实的存在，每时每刻都可能发生。

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杰出的军事领袖和一流的企业家不但不会被恐惧淹没，相反都是利用危机、利用恐惧的高手。英特尔（ntel）的“三驾马车”之一安迪·格鲁夫的一生充满了恐惧，历经**阴影、右耳失聪、难民逃亡，以及英特尔公司无数次的灭顶之灾，“但他把这种恐惧转化成了一种管理手段，影响了一代硅谷人。”

在科技城大大小小的咖啡馆，到处分泌着征服世界、征服外星的荷尔蒙，到处燃烧着超越的激情，但也四处弥漫着焦虑的气息。

科技加速度地让新技术不断诞生，让新公司不断崛起，让小人物一夜暴富一夕成名，让还没坐稳王座的“王者”皇冠落地……

每家企业都离死亡很近，就连微软这样的巨无霸都“永远离破产只有18个月”——这是微软创始人比尔·盖茨在和叶华这个大股东交谈中说过的醒世危言.......

有些领导力研究的专家将“制造恐惧”作为优秀领导者的一大特征，这显然是象牙塔里的“咖啡式想象”——秀才们没上过战场，没到过市场，以为泼天的风浪都是领导者们的恐吓术，岂不知真实的疆场有多么残酷！
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