接连走访了各单位和车间，主抓恢复生产工作。

对于工人内心的无奈和抱怨，李学武并没有主动提及，但在检查过程中与他们的交谈却是和气又和气。

尤其是针对安全生产工作，在一线走访过程中，真就是对该工作严要求，真抓实问。

有车间主任不熟悉业务的，直接点名生产管理组安全负责人的名，让他帮扶提升。

说是帮扶，就差指着鼻子骂人了。

李学武对工人和气，对干部，尤其是主管安全生产的干部最为不客气。

紧箍咒时常念一念，耳提面命不厌其烦，哪怕是减少一起伤亡事故，哪怕是减少一例致残事故都是进步，都是值得的。

人都是有惰性的，自己给自己放松，自己劝自己放弃，就是需要时刻学习，天天提醒。

以前组织结构完整的时候，每周都有组织学习，每天都有工作提醒。

现在管委会相对于以前在管理上有些散漫，或者说职权划分混乱，造成监管漏洞。

但对于学习和演练的态度，无论是以前还是现在，组织上从未打过折扣。

李学武这里不允许打折扣，下面在执行的时候谁敢打折扣，他就要把谁的帽子打折扣。

什么事都可以谈，什么事都可以商量，但唯独职工的人身安全不能谈，不能商量。

安全工作由李学武督办以来，生产事故明显降低，这是全厂职工感受最为深切的。

他对安全工作的严格要求已经到了偏执的地步，安全督查室和消防办公室每个月都要下来几次，严重的真给你贴封条。

就算是不停你机器，给你来个全厂通报，到时候年底的福利和奖金就全都没了。

也正是因为这股子狠劲，工人们见他下来检查安全生产也是又恨又爱。

恨的是他一来，下面就要抓的严，一点错都要提出来批评，全身都跟扎了绳子似的不松快。

爱他是因为自己稍稍一放松，便听见有车间出了生产事故，手指头没了都是小的，脑袋没了才吓人。

只有在这个时候，大家才会想起检查的严肃和认真，知道后怕。

李学武不愿意得罪人，更不愿意得罪干部。

但有的时候，有的工作就需要你认真对待，不惜发火骂娘。


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