第三百六十六章 守住中国这个市场商飞就成功了(2/3)

作品:《航空崛起

座椅宽度,并且在其中一侧只有两个座位,乘客进出会更加方便。而且整体看起来不会那么拥挤。

林鹏也很清楚庞巴迪系列客机遭遇到的问题,因为21-1000同样会面临到。

那就是为了阻击庞巴迪的系列客机,波音和空客,除了在适航证以及供应付商这方面制造麻烦以外,还有一个很有效的手段,那就是他们可以用个别型号产品的亏损,来打击竞争者。

比如说波音老旧的737-300/500,波音公司曾经用将近三折的优惠,抢走系列客机的客户,毕竟打了折之后的737-300/500,每一架才二千多万美元,要比系列便宜多了。

现在不止是中国商飞,要加入一百到一百五十座客机市场,还有毛子和也要加入,再加上原来的庞巴迪和安博威,一共就是七家了。所以未来在这个级别的客机市场上,竞争将会相当激烈。

虽然中国商飞是一家新成立的公司,但是它背后靠着的是中国航空工业集团。

作为全世界实力最强的航空工业集团之一,中航虽然在客机制造领域并没有太深的底蕴,但是也有几十年的飞机研发制造经验。

再说就是庞巴迪这样的支线客机巨头,早年也并不是研发制造客机的。

因为庞巴迪最早只是一家机动雪橇的制造商。此后庞巴迪因为收购了螺旋桨支线客机制造商德哈维兰后,才正式进入飞机制造领域。

并且在九十年代,庞巴迪又买下了里尔喷气飞机公司,通过这些买买买,占据了全球公务机的霸主地位,接下来就将喷气公务机拉长,变成了喷气支线客机。

庞巴迪的支线客机在九十年代大获成功,因此这家公司也不甘于只是做支线客机巨头,推出更大的系列客机,想要进入小干线客机市场。

只不过庞巴迪的买买买,并不一定适合中国商飞。因为中国商飞和庞巴迪不一样,两家飞机制造商背后的国家也不一样。

所以中国商飞就必须立足于自身,而不是去收购国外的公司。

不过中国商飞也有一个天然的优势,那就是21支线客机,哪怕就是无法取得颁发的适航证,也可以在国内和南美,亚非等地区的航线上运营。

特别是国内市场,只要占领一半,就足够让21系列活下来了。

对于民航客机,这么一种重要的战略产业,国家和人民能不支持吗?中国的航空公司,如果不采购国产的客机,而尽是去买波音空客,庞巴迪和安博威的客机,那肯定会
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